CSR/ESG Consultancy
CSR/ESG咨询
我们将会协助研究:
1) 企业现状研究,包括企业的经营特点、定位、发展目标、管理架构等
2) 同行业在企业社会责任方面的各类案例研究
3) 目前相关的法律法规以及国内国际的趋势
4) 企业自身在CSR/ESG方面的现有实施方式以及现有目标
通过研究调研,我们将为企业量身定制详细的企业CSR/ESG策略,这包括:
1) 适合的企业社会责任管理架构
2) 企业CSR/ESG政策推荐稿
3) 详细的行动计划
4) 利益相关方的CSR/ESG管理策略
5) 适合于所在行业的相关策略
6) 公益活动及扶贫活动策略
在帮助企业制定CSR/ESG策略之后,我们将会提供至少为期1年的跟踪辅导,以帮助企业真正有效落实相关措施
如何有效搭建企业社会责任/可持续发展体系
管理团队参与机制
企业社会责任需要由上至下的推进,需要在企业董事会层面明确负责人以及执行团队架构。
内部管理及外部资源 – 建立管理体系
在董事会层面确定企业社会责任实施战略以后,组织具体的执行团队,明确各方的责任。合理利用外部资源,包括政府、供应商、咨询机构、非盈利组织等,以实现企业社会责任战略的推进。
寻找合适的目标与标准
根据企业自身的经营内容、范围、监管机构要求、社会期望、行业热点、同行状况等方面,明确企业社会责任诉求、目标以及需要遵循的标准和法律法规。
利益相关者(Stakeholder)识别与参与
识别与企业经营相关的利益相关者,明确各方的诉求,审视现有的经营体系是否考虑到了这些诉求,以及寻找改善的空间。
如何有效搭建企业社会责任/可持续发展体系 (续)
可持续汇报
依据相关标准,定期编制及发布企业社会责任/可持续发展报告,并审视自身相关的绩效表现,制定长期行动计划及目标。
供应商管理
识别供应商的类型以及与企业社会责任相关的内容,制定供应商需要执行的企业社会责任相关标准,并建立审核及筛选机制,定期检查、提出改善意见、必要时进行替换。
可持续投资
制定进行投资时需要考虑的可持续与企业社会责任原则。在做出投资决定之前进行必要的ESG相关尽职调查。
人力资源管理
审视企业人力资源状况、人员机构与类型,制定内部管理计划,提升人力资源管理体系企业社会责任方面的表现。